Termine und Location Produktmanagement-Trainings

Grundausbildung zum strategischen Produktmanager in 5 Tagen - "Das Original"

• Solide Grundausbildung zum strategischen Produktmanager im Industrie- und B2B-Umfeld
• Für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung
• Outcome-Based Training Ansatz für direkte Arbeitsergebnisse und maximalen Praxis-Transfer
• Gesamtumfang 6,0 Trainingstage, umfangreiche Unterlagen und Tools
  
• Davon 5,0 Präsenztage am Stück, plus 1,0 Tage E-Learnings zur Vor- und Nachbereitung
  
• Zulassung zum Zertifikatslevel PM1 Professional
• Offenes Intensiv-Training mit Mittagessen, Pausenverpflegung und 2 Camp-Abendessen
  

Kernthemen: Der PM als Unternehmer, PM-Rollen, PM-Kernfunktion, PM-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management, Produkt-Launch, Grundlagen Laterales Führen

Weitere Informationen zum PM1 Boot Camp

Zertifizierung zum "Certified PM1 Professional" hier dazubuchen

Grundausbildung zum strategischen Produktmanager in 8x 0,5 Tagen

• Solide Grundausbildung zum strategischen Produktmanager im Industrie- und B2B-Umfeld
• Für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung
• Outcome-Based Training Ansatz für direkte Arbeitsergebnisse und maximalen Praxis-Transfer
• Gesamtumfang 6,0 Trainingstage, umfangreiche Unterlagen und Tools
  
• Davon 4,0 Tage als Online-Live-Sessions, plus 2,0 Tage E-Learnings und Assignments
  
• Zulassung zum Zertifikatslevel PM1 Professional
• Offenes Intensiv-Training im Online-Format über 8 Tage, jeweils 08:30-12:30 Uhr
  

Kernthemen: Der PM als Unternehmer, PM-Rollen, PM-Kernfunktion, PM-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management, Produkt-Launch, Grundlagen Laterales Führen

Weitere Informationen zum PM1 Boot Camp

Zertifizierung zum "Certified PM1 Professional" hier dazubuchen

Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter

• Aufbau und Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld
• Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen
• Outcome-Based Training Ansatz für maximalen Praxis-Transfer, kombiniert mit individuellem Coaching
• Gesamtumfang 3,5 Trainingstage plus 2,0h Individual-Coaching, umfangreiche Unterlagen und Tools
• Mehrere Trainer, Führungskräfte-Coaches und Guest-Speaker
• Zulassung zum Zertifikatslevel PM1 Leader
• Offenes Intensiv-Training mit Pausenverpflegung, Mittag- und Abendessen
• Optional: Verlängerung zum PM1 Leader Summit (Weitere Information)

Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan

Weitere Informationen zum PM1 Leader Camp

Zertifizierung zum "Certified PM1 Leader" hier dazubuchen

Die eigene Organisation für den Produkt-Markterfolg aktivieren

• Entwicklung der Fähigkeit, ohne hierarchische Linienmacht die strategischen Produktziele zu erreichen
• Für Produktmanagement-Neueinsteiger sowie erfahrene PM's, die ihre Wirksamkeit erhöhen wollen
• Outcome-Based Training Ansatz für direkte Arbeitsergebnisse und maximalen Praxis-Transfer
• 3 Präsenztage am Stück, umfangreiche Unterlagen und Tools
• Bautein für PM1-Zertifikatsprogramm "PM1-Master"
• Offenes Intensiv-Training mit Mittagessen und Pausenverpflegung
  

Kernthemen: Bedeutung lateraler Führung im PM-Rollenmodell verstehen. Für Konflikterkennung und konstruktive Konfliktgesprächsführung sensibilisieren. Management-Entscheidungen schnell und effektiv herbeiführen. PM-Machtinventar kennen und ausbauen. Aktive Kommunikationsgestaltung umsetzen. Commitment der Stakeholder erzeugen. 

Weitere Informationen

Zertifizierung zum "Certified PM1 Master" hier dazubuchen

Klare Prioritäten und Ressourcenverteilung für ein schlagkräftiges Produktportfolio

• Praxis-Workshop zur Anwendung von Prozessen und Werkzeugen im Industrie- und B2B-Umfeld
  
• Für Portfolio-Manager, Geschäftsbereichsleiter, Leiter Produktmanagement, Produktmanager
  
• Outcome-Based Training Ansatz mit detaillierter B2B-Fallstudie und maximalen Praxis-Transfer
• Gesamtumfang: 2,0 Trainingstage
• Davon 1,5 Tage Online-Live-Sessions, plus 0,5 Tage E-Learnings und Assignments
• PPM-Toolbox, E-Learnings zur Nachbereitung, umfangreiche Unterlagen und Tools
• Baustein für PM1-Zertifikatsprogramm "PM1-Master"

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

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Zertifizierung zum "Certified PM1 Master" hier dazubuchen

Kunden- und Marktanforderungen effektiv in erfolgreiche Produkte übersetzen

• Überblick und Anwendung von Methoden und Werkzeugen in Industrie- und B2B-Umfeld
  
• Für Produktmanager, Leiter Produktmanagement
  
• Outcome-Based Training Ansatz mit Fallbeispielen und Anwendung für maximalen Praxis-Transfer
• 2 Präsenztage, E-Learnings zur Nachbereitung, umfangreiche Unterlagen und Tools
• Baustein für PM1-Zertifikatsprogramm "PM1-Master"
• Offenes Intensiv-Training mit Mittagessen und Pausenverpflegung

Kernthemen: Anforderungsmanagement, Requirements Engineering, Anforderungsklassen, Kunden- und Marktanforderungen, Schnittstelle Vertrieb-PM-F&E, Lastenheft und Pflichtenheft, Kano, QFD, Fast Prototyping, Wasserfall, V-Modell, Agile Produktentwicklung, Hybrid-Modelle, SCRUM, SAFe, Product Owner, Back-Log, Persona, User Stories, Use Cases, Agiles Business Development, Design Thinking, Software-Tools für Anforderungsmanagement, Einsatz von Systemarchitekten und Requirement Engineers

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Produkte erfolgreich und mit Weitblick am Markt einführen

• Überblick, Einführung und Anwendung der wichtigsten Werkzeuge für den erfolgreichen Launch
  
• Für Produktmanager und Produktmarketing Manager, die ihre Markteinführung optimieren wollen
  
• Outcome-Based Training Ansatz für direkte Arbeitsergebnisse und maximalen Praxis-Transfer
• 2 Präsenztage, E-Learnings zur Vorbereitung, umfangreiche Unterlagen und Tools
• Baustein für PM1-Zertifikatsprogramm "PM1-Master"
• Offenes Intensiv-Training mit Mittagessen und Pausenverpflegung

Kernthemen: Product Launch, Markteinführungsstrategie, Markteinführungsplan, Product Launch Klassen, Launch-Kickoff-Workshop, Projektmanagement für den Product Launch, Pre-At-Post-Launch-Phasen, Launch-Meilensteinplan, Launch-Checkliste, Product Launch Team, Kennzahlen zum Launch Controlling, Wasserfall- vs. Sprinkler-Strategie, Multiplikatoren-Strategie, Pilot- vs. Referenzkunden-Entwicklung, die Rolle des Lead Products, Crossing-The-Chasm in der Post-Launch-Phase

Weitere Informationen
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Mit Kundeninterviews an den Kern des Produktmarkterfolgs vorstoßen

• Online Praxis-Workshop für Produktmanager, PM-Leiter, Innovationsmanager, Business Development
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Kundenbefragungen im Industrie- und B2B-Umfeld
• Outcome-Based Training Ansatz mit sofortiger Anwendung auf die eigene Situation
• Gesamtumfang: 1,0 Trainingstage im Format 2x 0,5 Tage
• Umfangreiche Arbeitsunterlagen und Vorlagen
• Baustein für PM1-Zertifikatsprogramm "PM1-Master"

Kernthemen: Kundeninterviews vorbereiten, durchführen, nachbereiten; Leitfaden; Fragetechniken; Funnel-Frage-Technik; Arbeitshypothesen definieren und validieren;

Weitere Informationen

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