Sie werden verinnerlichen, was es bedeutet, Unternehmer für das Produkt zu sein, Ihre bisherige Position nachjustieren und lernen, sich sicher durch die Prozesse des Produktmanagements zu navigieren.
LEADERSHIP TRAINING | 3-Tage | PRÄSENZ
Anmeldung
PM1 Leader Camp –
Training für Leiter Produktmanagement
Professionelles Training und Fach-Coaching
für Produktmanagement-Leiter
Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Leiter-Rollenmodell, PM-Reifegrad-Modell, Produktmanagement-Framework, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan
25 – 27 Jun 2024
Auf einen Blick
- Das PM-Leiter Rollenmodell
- Trainingsinhalte, Ablauf und Zertifikat
- Das Ziel: Als PM-Leiter ein High-Performance Produktmanagement etablieren
- Die Zielgruppe: Für angehende und erfahrene Leiter Produktmanagement sowie Geschäftsführer
- Unsere Trainings-Locations
- Dein Nutzen: Treiber für Höchstleistung Deiner PM-Organisation werden
- Das sagen PM-Leiter zum PM1 Leader Camp
- PM1 Expertise: Grundlage für die erfolgreiche Leitung Deiner PM-Organisation
Das PM-Leiter Rollenmodell
Strukturelle Grundlage für die Aus- und Weiterbildung zum PM-Leiter ist unser PM-Leiter Rollenmodell. Um die Funktion eines PM-Leiters voll auszufüllen, sind insgesamt sechs Schlüsselrollen einzunehmen. In unserem PM1 Leader Camp arbeiten wir uns zunächst durch die einzelnen Rollen und die damit verbundene Verantwortung und Aufgaben. Im nächsten Schritt stellen wir konkrete Methoden und Werkzeuge an, diese Aufgaben zu meistern. Danach reflektierst Du diese sofort in ihrer Anwendung, alleine, mit den Peers und im Plenum, und tauscht wertvolle Erfahrungen aus. Am Ende bringst Du sämtliche Ergebnisse in eine erste Roadmap zur Optimierung Deiner PM-Organisation und zur Weiterentwicklung Deiner eigenen Rolle. Somit nimmt jeder PM-Leiter sofort konkrete Arbeitsergebnisse zurück mit in seine Praxis.
Trainingsinhalte, Ablauf und Zertifikat
Unser Präsenz-Training für Leiter Produktmanagement umfasst 3 Tage und zwei Networking Dinner in der Gruppe.
On-Boarding
On-Boarding
Du gehst mit allen anderen Teilnehmern vorbereitet und mit homogenem Wissensstand und Referenzbild für ein wirkungsvolles Produktmanagements in das Training.
- 3 E-Learning-Module für alle Teilnehmer zum gleichnamigen Poster Produktmanagement Essentials als Produktmanagement Landkarte
- Dauer ca. 2-3, Online und eigenständig
Tag 1 Die Rollen Produkt- und Produkt-Portfolio Manager
Tag 1 Die Rollen Produkt- und Produkt-Portfolio Manager
Am ersten Tag vermitteln wir das Grundverständnis der Produktmanager Rolle als wichtige Grundlage, diesen Bereich auch führen zu können:
- PM Manifest
- PM Kernfunktion & Rollen
- PM Prozesse & Tools
- Produkt-Lebenszyklus-Management
Im nächsten Schritt lernst Du die Rolle des Produkt-Portfolio-Managers kennen, in der der PM-Leitr typischerweise das gesamte Produktportfolio verantwortet, strategisch steuert und managed:
- PPM Grundlagen und Nutzen
- PPM Prozesse & Tools
- Portfolio KPI’s und Steuerung
- PPM Praxis-Implementierung
Tag 2 Die Rollen Organisations-Entwickler und Botschafter
Tag 2 Die Rollen Organisations-Entwickler und Botschafter
In der Rolle als Organisations-Entwickler lernst Du, wie Du das Betriebssystem Deiner Produktmanagement-Organisation auf den Prüfstand stellen, sowie Deine Organsation weiterentwickeln oder umbauen kannst:
- PM Betriebssystem „Build“
- PM Implementierungsmodell
- PM Vision & Bauplan
- PM Orga Benchmarking
- PM Software Tools
- PM Orga Roadmap
- Erfolgsfaktoren Umsetzung
In der Botschafter-Rolle sorgst Du als PM-Leiter für die wirksame Positionierung und Akzeptanz des Produktmanagements im Unternehmen. Im Training bekommst Du von uns die Werkzeuge, die Dich in dieser Rolle zum Erfolg führen:
- Verständnis über das Nachzügler-Syndrom
- Nutzen von PM
- Stakeholder Management
- (Re-)Positionierung des PM’s
- Kommunikationsplan
Tag 3 Die Rollen Organisator, Administrator und Team-Leader
Tag 3 Die Rollen Organisator, Administrator und Team-Leader
Als PM-Leiter hast Du auch eine Reihe von organisatorischen und administrativen Aufgaben zu bewältigen. Diese lernst Du am dritten Trainingstag kennen:
- PM-Betriebssystem „run“
- Prozess-KPI’s und Steuerung
- Datenzugriff
- Budgetplanung
- Backups und Redundanzen
Darüber hinaus gehen wir auf die wichtigsten Aspekte in Deiner Rolle als Führungskraft ein:
- Führung und Motivation
- Mitarbeiter Entwicklung
- Stellenzuschnitt
- Recruiting
- Performance Management
Am Ende des Tages wirst Du Deine eigene Situation als PM-Leiter analysieren und einen Entwicklungsplan erarbeiten.
Abends Networking Dinner
Abends Networking Dinner
Bei unseren täglichen Networking Dinners hast Du die Gelegenheit, in entspannter Atmosphäre Kontakte zu knüpfen, interessante Gespräche mit Deinen Peers zu führen und potentielle Mentoren persönlich kennenzulernen. So (er)lebst Du Vernetzung und Austausch in unserer einzigartigen und familiären PM1 Community.
Das Ziel: Als PM-Leiter ein High-Performance Produktmanagement etablieren
Die Leitung des Produktmanagements ist eine Schlüssel-Position, in der Du nicht nur umfangreiche Verantwortung für Dein PM-Team trägst, sondern über die Produkte und Produktlinien einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg hast. Strategische Weitsicht, geschickte Mitarbeiter-Führung und gezielte Kommunikation über verschiedene Hierarchien hinweg sind elementare Faktoren für Deinen Erfolg.
Das Ziel des PM1 Leader Camps besteht darin, Dich in Deiner Rolle so zu stärken und zu entwickeln, damit Du als Gestalter für ein High-Performance-Produktmanagement in Deinem Unternehmen agieren kannst. Tatsächlich werden PM-Leiter oft nur unzureichend auf ihre anspruchsvolle Funktion vorbereitet. Die Erfahrung als Produktmanager und der Besuch eines Führungskräfte-Seminars ist zwar notwendig, aber bei Weitem nicht hinreichend. Genau hier setzt das PM1 Leader Camp an, um Dich mit all dem zu versorgen, was Du brauchst, um eine wirksame Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld aufzubauen und zu leiten.
Die Zielgruppe: Für angehende und erfahrene Leiter Produktmanagement sowie Geschäftsführer
Das Training wurde für angehende und erfahrene Leiter Produktmanagement entwickelt, die ihr Führungspotenzial entfalten und Ihre Karriere im Produktmanagement auf die nächste Stufe heben möchten:
- Für angehende Leiter Produktmanagement zur Vorbereitung auf ihre neue Rolle, bzw. PM-Leiter mit erster Praxis-Erfahrung
- Für erfahrene Leiter Produktmanagement, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen oder mit ihrer PM-Organisation vor größeren Herausforderungen stehen.
Darüber hinaus können sich Geschäftsführer oder BU-Leiter, die Produktmanagement einführen oder optimieren wollen, im Leader Camp das nötige Strukturwissen und einen Produktmanagement „Beratungsbaukasten“ besorgen.
Unsere Training-Locations
Unsere Präsenz-Trainings finden in ansprechender Umgebung in zentraler Lage in Süd- und Mitteldeutschland statt und sind von den Unternehmens-Ballungszentren innerhalb 1-3 Stunden mit dem Auto und Zug zu erreichen. Bei unserer Hotelauswahl achten wir besonders auf ein ausgewogenes Preis-Leistungsverhältnis und eine professionelle Trainingsumgebung mit Wohlfühlfaktor. Den genauen Tagungsort finden Sie bei der Termin-Auswahl. Weitere Informationen erhältst Du mit der Anmelde-Bestätigung.
Hotel Freigeist, Göttingen
Meiser Design Hotel, Dinkelsbühl
Hotel Klingenstein, Ulm
Dein Nutzen: Treiber für Höchstleistung Deiner PM-Organisation werden
Gefestigte Kompetenz als Führungskraft
PM1 Beratungskoffer To-Go
Im PM1 Leader Camp lernst Du unser Beratungs-Framework kennen, das Dir helfen wird, die richtigen Stellschrauben zu identifizieren, um Deine PM-Organisation auf Erfolgskurs zu bringen.
Fachlicher Austausch und Netzwerken mit Peers
Im fachlichen Austausch mit Peers hast du die Möglichkeit, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, von den Erfahrungen anderer zu lernen und Dein Netzwerk zu erweitern.
Orientierung und Benchmarking
Sie ermitteln den Reifegrad Ihrer PM-Organisation anhand des PM1 Reifegrad Modells und bekommen dadurch Transparenz und sofortige Handlungsempfehlungen.
Expertenzugriff und Praxisrelevanz
Sämtliche Trainer waren selbst Produktmanager und Leiter Produktmanagement, und schöpfen aus einer tiefen Erfahrung über verschiedene Branchen im B2B-Umfeld. Somit profitierst Du von erstklassigem Fachwissen.
Zertifizierungsoption zum PM1-Leader
Sichere Dir eine nachweisliche Qualifikation mit dem PM1 Zertifizierungsprogramm. Mit diesem Training erfüllst Du einen Baustein für das Level PM1-Leader.
Das sagen unsere Teilnehmer zum
PM1 Leader Camp
PM1 Expertise | Produktmanagement Leitung
Grundlage für die erfolgreiche Leitung Deiner Produktmanagement-Organisation
Ein Beitrag von Thomas Bauch, Geschäftsführer PM1
PM-Leiter und PM-Leiterinnen werden oft nur unzureichend auf ihre anspruchsvolle Funktion vorbereitet. Die Erfahrung als Produktmanager und der Besuch eines Führungskräfte-Seminars ist zwar notwendig, aber bei Weitem nicht hinreichend. Tatsächlich muss ein PM-Leiter eine große Vielfalt von strategischen, prozessualen und führungsbezogenen Themen beherrschen, um ein wirkungsvolles Produktmanagement auf- und auszubauen. Gleichzeitig gehört die Funktion des PM-Leiters zu den wahrscheinlich interessantesten Jobs überhaupt.
Das PM1 Trainingsprogramm
Unser Trainingsprogramm liefert Dir alle wesentlichen Bausteine für ein erfolgreiches und wirksames Produktmanagement.
Produktmanager Zertifizierung
Sichere Dir Deine nachweisbare Qualifizierung mit den PM1-Zertifikatslevels.
Outcome-Based Training
Alle PM1 Trainings liefern Dir maixmalen Praxistransfer und sofortige Arbeitsergebnisse.
Produktmanagement Beratung
Wir unterstützen Dich beim Auf- und Ausbau Deiner Produktmanagement-Organisation.