PM1 Leader Camp
Professionelles Training für Leiter Produktmanagement
Alles was Sie für ein erfolgreiches Produktmanagement
brauchen
PM1 Leader Camp Highlights
- Professionelle Ausbildung und Training zum Leiter Produktmanagement
- Aufbau und Leitung einer wirksamen PM-Organisation in Industrie-& B2B-Umfeld
- Für angehende und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen
- Outcome-Based Training für hohen Praxis-Transfer und sofortige Arbeitsergebnisse
-
Als Präsenz-Training 3,0 Tage am Stück plus Vorbereitung
- Inklusive 2h Individual-Coaching durch PM-Experten
- Zugang zu E-Learning-Modulen, umfangreiche Unterlagen und sofort einsetzbare Tools
- Qualifikationsbasis für Zertifikatslevel PM1 Leader
PM1 Leader Camp Termine
PM1 Leader
Camp
Professionelles Training für PM-Leiter
24 - 26 Januar 2023
TRAINING | PRÄSENZ
Meiser Design Hotel Dinkelsbühl
Dinkelsbühl
Genießen Sie während Ihres Aufenthalts die schönste Altstadt Deutschlands. Mehr
PM1 Leader
Camp
Professionelles Training für PM-Leiter
4 - 6 Juli 2023
TRAINING | PRÄSENZ
Meiser Design Hotel Dinkelsbühl
Das sagen Teilnehmer zum PM1 Leader Camp
Bram Peters, Leiter Produktmanagement
H-TEC Systems
Martin Greve, Leiter Produktmanagement
AVAT Automation
Florian Endres, Leiter Produktmanagement
Brüel&Kjaer Vibro
Pascal Bläsi, Leiter Produktmanagement
Güdel
Jonas Kappel, Leiter Produktmanagement
Lorch Schweisstechnik
Jörg Hamburger, Leiter Produktmanagement
HOMAG
Warum braucht es ein PM Leader Camp?
Das Ziel: Als PM-Leiter ein High-Performance Produktmanagement etablieren
Die Leitung des Produktmanagements ist eine Schlüssel-Position, in der Sie nicht nur umfangreiche Verantwortung für ihr PM-Team tragen, sondern über die Produkte und Produktlinien einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben. Strategische Weitsicht, geschickte Mitarbeiter-Führung und gezielte Kommunikation über verschiedene Hierarchien hinweg sind elementare Erfolgsfaktoren.
Das Ziel des PM1 Leader Camps besteht darin, Sie in Ihrer Rolle so zu stärken
und zu entwickeln, damit Sie als Gestalter für ein High-Performance-Produktmanagement in Ihrem Unternehmen agieren können. Tatsächlich werden PM-Leiter oft nur unzureichend auf ihre anspruchsvolle Funktion vorbereitet. Die Erfahrung als Produktmanager und der Besuch eines Führungskräfte-Seminars ist zwar notwendig, aber bei Weitem nicht hinreichend. Genau hier setzt das PM1 Leader Camp an, um Sie mit all dem zu versorgen, was Sie brauchen, um eine wirksame Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld aufzubauen und zu leiten.
Für angehende und erfahrene PM-Leiter, sowie Geschäftsführer, die Produktmanagement einführen wollen
Für angehende Leiter Produktmanagement zur Vorbereitung auf ihre neue Rolle, bzw. PM-Leiter mit erster Praxis-Erfahrung.
Für erfahrene Leiter Produktmanagement, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen oder mit ihrer PM-Organisation vor größeren Herausforderungen stehen.
Für Geschäftsführer oder BU-Leiter, die Produktmanagement einführen oder optimieren wollen und hierzu sich das nötige Strukturwissen besorgen wollen.
Lernen Sie, Ihre Gestaltungspotenziale voll auszunutzen
Selbstvertrauen und Orientierung
Sie werden einen vollständigen Überblick zu einer wirksamen PM-Organisation und Ihrer Funktion als PM-Leiter erhalten und auf dieser Basis Ihr Standing gegenüber
der Geschäftsführung als auch den Fachabteilungen stärken.
Wirksamkeit und Schnelligkeit
Sie werden in der Lage sein, mit neuen und bewährten Ansätzen die Effektivität und Effizienz Ihre Produktmanagement-Organisation zu erhöhen.
Sofortige Arbeitsergebnisse
Auf Basis unseres Ansatzes Outcome-Based-Training produzieren Sie bereits während des Trainings konkrete Ergebnisse und Gestaltungs-konzepte für Ihre
Produktmanagement-Organisation
Expertenzugriff & Praxis-Relevanz
Sämtliche Trainer waren selbst Produktmanager und PM-Leiter. Sie schöpfen aus einer tiefen Erfahrung und aus laufenden Projekten zum Auf- und Ausbau von
Produkt-management über verschiedenen Branchen im B2B-Umfeld.
Erfahrungsaus-tausch mit Peers
Sie tauschen sich ungezwungen mit anderen PM-Leitern aus und lernen gegenseitig aus der Praxis-Erfahrung aller Teilnehmer.
Zertifizierung zum PM1-Leader
Stellen Sie Ihre erworbenen Fähigkeiten unter Beweis und demonstrieren und dokumentieren Sie damit Ihren eigenen Anspruch auf Ihre Rolle als professioneller Produktmanagement Leiter.
Die Grundlage: Das PM-Leiter Rollenmodell
Strukturelle Grundlage für die Aus- und Weiterbildung zum PM-Leiter ist unser PM-Leiter Rollenmodell. Um die Funktion eines PM-Leiters voll auszufüllen, sind insgesamt sechs Schlüsselrollen einzunehmen.
- Produkt-Manager
- Produktportfolio-Manager
- Organisationsentwickler
- Botschafter
- Organisator&Administrator
- Team-Leader
In unserem PM1 Leader Camp arbeiten wir uns zunächst durch die einzelnen Rollen und die damit verbundene Verantwortung und Aufgaben. Im nächsten Schritt stellen wir konkrete Methoden und Werkzeuge an, diese Aufgaben zu meistern und wenden diese dann sofot an. Somit nimmt jeder PM-Leiter sofort konkrete Arbeitsergebnisse zurück mit in seine Praxis.
Welche Themenfelder bearbeiten wir?
- Wie sieht die optimale Produktmanagement-Organisation für mein Unternehmen aus?
- Wie entwickle ich eine langfristige Vision für die Produktmanagement-Organisation?
- Wie rekrutiere ich die Produktmanager, die ich brauche?
- Wie entwickle ich meine Produktmanager zu Unternehmern für ihre Produkte?
- Wie bekomme und rechtfertige ich mehr Personal-Ressourcen?
- Wie kann ich den Erfolg meines PM-Teams messen und sichtbar machen?
Wie kopple ich das Produktmanagement sauber an die Unternehmensstrategie an?
- Wie beeinflusse ich die Unternehmensstrategie aus Produktmanagement- und Portfolio-Perspektive?
- Welche Rolle habe ich als PM-Leiter bei der jährlichen Budget-Planung?
- Was mache ich, wenn es keine offizielle Unternehmensstrategie gibt?
Welche Software-Tools und Prozesse bringen mich wirklich weiter?
- Welche Rolle spielt die Digitalisierung im Produktmanagement?
- Welche Software-Tools zur Unterstützung der PM-Prozesse gibt es und welche sind für mich geeignet?
- Wie kann ich den hohen Aufwand für Marktforschung und -analysen reduzieren und optimieren?
Wie (re-)positioniere ich das Produktmanagement erfolgreich im Unternehmen?
- Wie kann ich das Produktmanagement im Unternehmen repositionieren?
- Wie manage ich den Geschäftsführer/CEO?
- Wie erhöhe ich meinen Einfluss bei wichtigen Stakeholdern im Unternehmen?
- Wie aktiviere ich Vertrieb, Entwicklung und andere Fachabteilungen aus PM-Leiter Perspektive?
Was brauche ich als PM-Leiter, um erfolgreich zu sein?
- Welches Qualifikationsprofil brauche ich als Leiter Produktmanagement und wie gut fülle ich dieses aus?
- Wie muss ich mich selbst als PM-Leiter im Unternehmen positionieren, um erfolgreich zu sein?
Wie arbeiten wir im Training?
Das PM Leader Camp ist ein intensives 3-Tages-Programm aus Impuls-Vorträgen, Trainings-Workshop-Einheiten, Reflexionsrunden, Gruppen- und Einzelarbeiten, kollegialem Austausch und Coaching-Sessions. Die hohe Themenvielfalt gewährleisten ein hohes Trainings-Momentum, so dass jeder teilnehmende Produktmanagement-Leiter ungeachtet des Erfahrungsniveaus einen hohen persönlichen Nutzen aus dem Camp ziehen wird.
Auch das PM Leader Camp folgt unserem Ansatz Outcome-Based Training. Jeder Teilnehmer wird während des Trainings konkrete
Konzepte und Pläne erstellen, wie die eigene PM-Organisation und die eigene Rolle optimiert und gestärkt werden können.
Um auf höchstpersönliche und vertrauliche Fragestellungen eingehen zu können, erhält jeder teilnehmende PM-Leiter ein persönliches Coaching durch einen der PM-Experten. Der Einstieg hierzu findet während des Camps statt, weitere Termine finden im Nachgang zum Training statt.
Wer leitet das PM Leader Camp?
Alle Trainer in unserem Trainingsprogramm sind sowohl als Trainer als auch Berater und Coach aktiv. Zum einen "challengen" wir damit ständig unsere eigenen Methoden, Ansätze und Denkmodelle jeden Tag auf's Neue. Zum anderen sind wir stets gefordert, komplexe Sachverhalte so aufzubereiten, dass sie auch vermittelt werden können. Darüberhinaus sind alle PM-Experten selbst bereits als Produktmanager und/oder Leiter Produktmanagement aktiv gewesen. All dies hat am Ende für Sie einen entscheidenden Vorteil: Wir wissen wovon wir reden.