Anforderungsmanagement für PM's

Markt- und Kundenanforderungen zu sammeln, zu bewerten, zu clustern, zu priorisieren und am Ende so aufzubereiten, dass sie von den Produktentwicklern in ein passendes Produkt überführt werden können, ist einer der wichtigesten und möglicherweise auch anspruchsvollsten Produktmanagement-Prozesse. Es gibt eine Vielzahl von Methoden und Ansätzen für diesen Prozess und die Teilprozesse, von klassisch bis agil. In unserem Training erhalten die Teilnehmer einen Gesamtüberblick, lernen die Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden anhand konkreter Fallbeispiele kennen und werden die Methoden selbst anwenden.

Ein Überblick über die aktuell verfügbaren Templates und Software-Tools geben den Teilnehmern die Möglichkeit, die eigene Praxis auf den Prüfstand zu stellen und wertvolle Anregungen für's Unternehmen mitzunehmen. Ein besonderes Augenmerk legen wir darauf, wie man Anforderungen richtig schreibt. Dies werden die Teilnehmer anhand ihrer eigenen Produkte üben und im Sinne unseres Ansatzes Outcome-Based Training als handfestes Ergebnis mit nach Hause nehmen. Das Modul „Anforderungsmanagement für Produktmanager“ ist ein Baustein für das PM1-Master Zertifikat.

Kernthemen: Anforderungsmanagement, Anforderungsklassen, Kunden- und Marktanforderungen, Lastenheft und Pflichtenheft, Kano, QFD, Prototyping, Agile Produktentwicklung, SCRUM, SAFe, Product Owner, Back-Log, Persona, User Stories, Use Cases, Agiles Business Development, Design Thinking, Software-Tools für Anforderungsmanagement, Requirements Engineering

Sie bekommen Orientierung über den gesamten Anforderungs-Management-Prozess. Dies erlaubt Ihnen, Ihre eigenen Prozesse zu hinterfragen und zu optimieren. Damit haben Sie auch eine Grundlage für die Auswahl und Implementierung einer Software für AM.

Sie praktizieren das Ermitteln, Formulieren und Dokumentieren von Anforderungen anhand konkreter Beispiele und Ihrer eigenen Produkte.

Sie erhalten wertvolle Vorlagen für die unmittelbare Verwendung in Ihrer täglichen Praxis. Damit fällt der Praxis-Transfer besonders leicht. Und Ihre KollegInnen können Sie ebenso schneller einbinden.

Anforderungen ermitteln und verstehen

Wie werden Kunden- und Marktanforderungen systematisch erfasst? Worauf ist zu achten, damit "Fehler an der Quelle" vermieden werden?

Anforderungen dokumentieren

Wie werden Anforderungen so dokumentiert, damit sie vollständig und verständlich sind? Welche verschiedenen Arten der Dokumention gibt es und welche Vor- und Nachteile haben sie?

Anforderungen prüfen & abstimmen

Anhand welcher Kriterien lässt sich die Erfüllung der Anforderungen überprüfen? Wie werden Zielkonflikte gelöst und Anforderungen freigegeben?

Anforderungen ändern und nachhalten

Wie geht man mit Änderungen von Anforderungen über den Produkt-Entwicklungs-Prozess hinweg um? Wie können die Auswirkungen der Änderungen ermittelt, bewertet und verfolgt werden?

Anforderungen standardisieren

Wie lassen sich wiederkehrende Anforderungen standardisieren und für eine Wiederverwendung aufbereiten? Welche Arten von standardisierten Anforderungen gibt es?

Vorgehensweisen und Methoden im AM

Welche grundsätzlichen Vorgehensweisen und Ansätze gibt es im AM? Wie unterscheiden sich Wasserfall-, Agil- und Hybrid-Ansätze? Wie können die Methoden verknüpft werden?