Beratung für erfolgreiches Produktmanagement

Herausragender Markterfolg mit Produktmanagement


Seit über 10 Jahren beraten wir Unternehmen beim Auf- und Ausbau von Produktmanagement-Organisationen. Denn wir glauben, dass ein leistungsfähiges Produktmanagement der Schlüssel für herausragenden Markterfolg ist.

Typische Beratungsprojekte


Einführung von Produktmanagement

Einführung von Produktmanagement

 


Audit und Benchmarking

Optimierung d. PM Organisiation

Re-Positionierung des Produktmanagements

Re-Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen



Internationalisierung

Internationalisierung von Produktmanagent

 


Einführung Roadmapping Prozess

Einführung Strategie Prozess

Einführung eines Produkt-Strategieplanungs- und Steuerungsprozesses


Einführung von PPM Tools


Optimierung PM-Prozess Landschaft

Optimierung der PM-Prozess- und Tool-Landschaft


Optimierung Anforderungsmanagement

Optimierung des Anforderungs-managements


Optimierung Product Launch Prozess

Optimierung des Markt-Einführungsprozesses und Product Launches


Aufbau Markt Struktur Modell

Aufbau eines Markt-Strukturmodells und -Beobachungssystems



Einführung Ideen Management

Einführung - Produktabkündigung

Einführung eines Produkt-Abkündigungsprozesses und Tools


Einführung PM-KPI System

Einführung eines PM-Kennzahlensystems und Cockpits


Optimierung PM Schnittstellen

Optimierung der Zusammenarbeit mit den PM-Schnittstellen







Die Grundlage: Das Betriebssystem für Produktmanagement

Unser Beratungsansatz basiert auf einem von uns entwickelten "Betriebssystem für Produktmanagement". Dieses Betriebssystem ist kein IT-Betriebssystem, sondern ein Betriebssystem im systemischen Sinne und enthält alle relevanten Strukturen und Betriebselemente für ein wirksames Produktmanagement. Mit unserem Betriebssystem für Produktmanagement bringen wir Ihre Produktmanagement-Organisation in Höchstform. 

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PM1 Betriebssystem für Produktmanagement

40+ Beratungsprojekte im Produktmanagement in der Industrie

Wir haben in den letzten Jahren mehr als 40 Beratungsprojekte zum Auf- und Ausbau von Produktmanagement Organisationen durchgeführt. Unser Branchen-Schwerpunkt liegt bei produzierenden Industrie-Unternehmen mit überwiegend komplexen Produktportfolios und/oder Technologien in unterschiedlichsten Ausprägungen.


Produzierende Insdustrie

Produzierende
Industrie-Unternehmen


Maschinen- und Anlagenbau

Maschinen- und Anlagenbau


Investitionsgüter

Investitionsgüter und B2B


Medizintechnik

Medizintechnik



High Technology Produkte

High Technology Produkte


Systemlösungen

Komplexe
System-Lösungen


Komponenten und Handelsprodukte

Technische Komponenten und Handelsprodukte


Baubranchen-Produkte und Systeme

Produkte und Systeme der Baubranche








Referenzen Beratungsprojekte

Hier finden Sie einige unserer Referenzkunden. Bei Bedarf nennen wir Ihnen gerne weitere Unternehmen und Ansprechpartner.

 

Lorch
MVTec Software GmbH
HAWE Hydraulik
AVAT Automation

GEA Group
Corning
EOS
Illumark